franchise2026-03-24Aymeric Guerchon7 min de lecture

Multi-sites : comment gérer 5 escape games sans s'arracher les cheveux

Quand tu passes de 1 à 3 sites, tu bricoles. À 5+, tu te noies. Voici la stack réelle des opérateurs qui gèrent 5-12 salles sans équipe de 20 personnes au siège.

Les 3 douleurs principales

  1. Visibilité financière temps réel : CA du jour par site, comparaison
  2. Cohérence tarifaire : modifier un tarif sur 5 sites à la fois
  3. Gestion RH : planning GM, coûts salariaux, absentéisme

1. La consolidation financière

Règle : UN seul dashboard doit t'afficher CA, résas, panier moyen, taux de remplissage par site + agrégé. Si tu dois te logger dans 5 comptes différents, ton outil est mauvais.

Pulzar consolide nativement. Regiondo demande BI Power. ROLLER a son propre analytics.

2. Tarification groupée

Tu veux lancer une promo Halloween -20% sur 5 sites ? 2 clics max.

Check :

3. Gestion des GM / salariés

4. Standards opérationnels

Documente les SOP (Standard Operating Procedures) dans un wiki :

Notion ou un simple Google Drive partagé fonctionne.

5. KPI hebdo par site

Crée un rapport auto type :

Diffuse chaque lundi matin. Les managers de site s'auto-corrigent.

6. Rituel mensuel inter-sites

Une visio de 45 min avec les managers :

Ça crée de la cohésion et ça nivelle par le haut.

7. Recrutement centralisé

Une seule page carrière pour tous les sites, avec filtres par ville. Tu pré-qualifies au siège, tu envoies en entretien physique local. Divise par 2 le temps de recrutement.

8. Le cas de la franchise

Si tu passes à la franchise (tu vends ta licence), ajoute :

Outils recommandés


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